• Kennst Du Deine eigenen Stärken?
• Weißt Du, was Du alles erreichen kannst?
• Warst Du schon oben auf dem Berg?
• Wie bist Du dorthin gekommen?
• Zu Fuß oder mit dem Rad?
• Wie erkennst Du Deine Stärken?
• Waren sie schon immer da?
• Wann hast Du Dinge ausprobiert und gemerkt, dass sie eine Stärke von Dir sind?
• Gab es Menschen, die Dich daraufhin gewiesen haben?
• Wie erkennst Du die Stärken der Menschen in Deinem Umfeld?

Tipps: Nehme Dir die Zeit und schreibe mal Deine persönlichen Stärken auf. Dann überlege Dir, wie Du diese erkannt hast und wann sie zu Deiner Stärke geworden sind. Und nun nehme Dir die Zeit und mache eine Liste mit Deinen Mitarbeitern und schreibe deren Stärken auf, die Du siehst.

• Wie kannst Du die Erkenntnis aus Deiner persönlichen Überlegung auf Deine Mitarbeiter übertragen?

Führe z.B. ein persönliches Gespräch mit Deinem Mitarbeiter und gleicht Eure Erfahrungen ab.

• Welche Stärken könnt ihr noch weiter für Euer Team nutzen und ausbauen? Was braucht ihr noch?

Das ist ein Weg, um einen ausgefüllten Job auszuführen, der Dich glücklich macht.